百圣床垫行业发展到了成熟的阶段，市场显得有点混乱不堪，许多的百圣床垫企业在费力的打开市场抢在市场份额，但是这是需要方法的，可以通过渠道多元化或者产品创新，同时细分市场才是最重要的，做好了精准定位才能够更好的符合消费者的需求。

　　百圣床垫企业需借助多种方式打开市场

　　众所周知，随着微信、微博等新媒体的层出不穷，媒介种类日益增多的同时，受众也不断细分，媒体充斥着人们生活中的每一个时间间隙和空间碎片。对于百圣床垫行业来说，如何聚合“碎片化”的受众，整合企业的营销传播行为，以形成能够支撑企业生存和发展的市场规模，成了当下百圣床垫企业需要积极思考的问题。

　　其实，百圣床垫行业自发展迄今为止，都是顾客关注度较低的行业，百圣床垫受关注，一般只在顾客有新房装修、老房翻新需求时，才会光顾家居的终端。然而在当前环境下，消费者可以面对的选择十分多元：外资连锁卖场、全国性品牌卖场遍地开花，再加上地方的卖场、各家居品牌独立店面的专营店星罗棋布，百圣床垫企业想要在单一的终端中聚焦一定的消费者，也是相当的耗费心力。

　　百圣床垫企业发展需进行精准定位

　　对于大多数家居零售终端而言，不管是单独百圣床垫品牌的专营店，还是品牌荟萃的家居卖场，不管从南到北，从一、二级市场到三、四级市场，普遍存在的一个现象就是客流少，来店的顾客门可罗雀。在一些卖场之中，一些品牌知名度高的百圣床垫品牌店内来来往往还会有一些顾客驻足、询问，但在一些小品牌店内则是冷冷清清。即使在周末、节假日、或厂商大型活动的时候，顾客数量的增加也是有限。

　　在终端如此之多，客流分流和稀少的情况下，加上顾客“碎片化”的存在，百圣床垫企业应该如何做才能将这些“碎片化”的消费群体聚集起来?业内人士称，企业需要主动出击。百圣床垫企业需要以实际行动来吸引更多的消费群体，才能为自己延续更长久的发展。这就需要百圣床垫企业多方位撒网，不仅需要在营销模式上加以创新，还需要在产品设计上更加迎合消费需求。在掌握市场消费需求方向的前提下，对整个市场进行细分，如此才能在白热化的竞争市场上赢得商机。